Применение метода портфельного анализа при стратегическом выборе направлений диверсификации деятельности российской нефтяной компании

Авт.: Иршинская Л.И. (ООО "РН-Перспектива")

Рассмотрены возможности применения инструментария стратегического маркетинга (матрица McKinsey) для портфельного анализа деятельности нефтяной компании. На основе экспертных оценок критериев привлекательности отраслей (товарных рынков) и конкурентоспособности компании определены стратегические направления диверсификации. Установлено, что наиболее высоким приоритетом для инвестиций обладают газовая отрасль и электроэнергетика. Далее в порядке убывания перспективности следуют такие виды бизнеса, как уголь, нефтехимия, минеральные удобрения.



Внимание!
Купить полный текст статьи (русская версия, формат - PDF) могут только авторизованные посетители сайта.

Юбилей Великой Победы

Pobeda80_logo_main.png В юбилейном 2025 году подготовлены: 
   - специальная подборка  статей журнала, посвященных подвигу нефтяников в годы Великой Отечественной войны;  
   - списки авторов публикаций журнала - участников боев и участников трудового фронта