Рассмотрены возможности применения инструментария стратегического маркетинга (матрица McKinsey) для портфельного анализа деятельности нефтяной компании. На основе экспертных оценок критериев привлекательности отраслей (товарных рынков) и конкурентоспособности компании определены стратегические направления диверсификации. Установлено, что наиболее высоким приоритетом для инвестиций обладают газовая отрасль и электроэнергетика. Далее в порядке убывания перспективности следуют такие виды бизнеса, как уголь, нефтехимия, минеральные удобрения.
Юбилей Великой Победы![]() - специальная подборка статей журнала, посвященных подвигу нефтяников в годы Великой Отечественной войны; - списки авторов публикаций журнала - участников боев и участников трудового фронта. |