Проактивное управление инновациями: составление карты знаний, C. 16-21

Авт.: В.Д. Миловидов (МГИМО (У) МИД России)

Ключевые слова: информация, инновации, проактивное управление инновациями, карта знаний, плотность знаний, асимметрия информации, риск инновационного проекта.

Рассмотрены подходы к методологии проактивного управления инновациями. Проактивное управление инновациями строится на нескольких ключевых правилах, позволяющих управляющему заблаговременно выявлять и учитывать риски проекта. Сформулированы правила, основанные на выводе о том, что инновационный процесс представляет собой одну из разновидностей массовых социальных процессов, а каждый отдельный инновационный проект является органической частью этого процесса. В силу этого управляющий проектом должен обладать необходимой методологией и инструментарием, позволяющими ему оценивать и принимать во внимание влияние общего процесса инноваций на ход каждого отдельного проекта, массовый характер создаваемых новых потребностей и способов их удовлетворения, вероятность существования аналогов разрабатываемых инновационных решений и новых потребностей, наличие факторов риска проекта. В качестве отдельной категории введено понятие плотности знаний, максимизация которой также входит в число базовых правил проактивного управления инновациями. Предложены основные принципы формирования карты знаний проекта как рабочего инструмента проактивного управления инновационным проектом. 


Внимание!
Купить полный текст статьи (формат - PDF) могут только авторизованные посетители сайта.