Ключевые слова: кост-инжиниринг, оценка затрат, контроль затрат, стоимостные базы данных.
Рассмотрены результаты проекта по развитию системы кост-инжиниринга в ОАО «Газпром нефть». Анализ мирового опыта реализации кост-инжиниринга в нефтяных компаниях позволяет выявить лучшие практики кост-инжиниринга по направлениям оценки стоимости, управления стоимостью и стоимостными базами данными. Апробация лучших мировых практик на ключевых активах компании показала значительный потенциал внедрения стоимостного инжиниринга. В соответствии с результатами пилотных проектов сформирована дорожная карта по развитию системы кост-инжиниринга, включающая изменение организационной структуры, совершенствование инструментов оценки и управления стоимостью, создание системы управления стоимостными базами данных.
