Представлены ключевые особенности цифровой трансформации предприятия топливно-энергетического комплекса на примере ПАО АНК «Башнефть». Рассмотрены основные компоненты: внедрение в производство современных цифровых технологий; изменение бизнес-модели; мониторинг эффективности и технико-экономического эффекта. Отмечено, что внедрение цифровых технологий осуществляется путем управляемого изменения бизнес-модели компании, а неотъемлемой частью цифровой трансформации является выстраивание системы непротиворечивых ключевых показателей эффективности с непрерывным мониторингом технико-экономического эффекта от внедрения новых технологий. Показаны основные направления развития проекта «Цифровое месторождение» и текущие результаты реализации первой фазы проекта. Выделены основные цифровые технологии: цифровые двойники, мобильные и носимые устройства, виртуальная и дополненная реальность, машинное обучение, программные роботы, автономные роботы. В качестве базовой цифровой технологии принята технология «цифровой двойник», которую можно разделить на разные уровни: digital to physical, digital to digital, physical to digital. Наиболее интенсивный прорыв планируется реализовать на уровне digital to digital – развитие цифровых моделей технологических объектов. Также представлены результаты технологий использования мобильных и носимых устройств для повышения обеспечения безопасности жизни и здоровья сотрудников. В качестве изменения бизнес-моделей предложены разноуровневые центры управления процессами: центр управления эффективностью, центр интегрированных операций, интеллектуальная диспетчерская. Проект «Цифровое месторождение» является основанием для последующего эффективного развития в условиях цифровой экономики. Опираясь на имеющийся опыт, компания планирует существенно расширить перечень направлений цифровой трансформации ключевых бизнес-блоков: завод, транспорт, логистика и автозаправочная станция.
Список литературы
1. Инициатива «Группы двадцати» по развитию и сотрудничеству в области цифровой экономики. – http://kremlin.ru/supplement/5111
2. Цифровая Индустрия 4.0. – http://www.forbes.ru/brandvoice/sap/345779-chetyre-nol-v-nashu-polzu
3. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации № 1632-р от 28.07.17 г.
4. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с.
