Проектный подход к управлению знаниями в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях (на примере ПАО «Татнефть»), C. 20-22

Авт.: В.П. Лавущенко, А.К. Гарипов (ПАО «Татнефть», г. Альметьевск), Т.В. Пономаренко, Д.З. Хаертдинова (Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»)

Ключевые слова: знания, инновации, интеллектуальный капитал, система управления знаниями (СУЗ), проектное управление знаниями, нефтяные компании

Истощение традиционных месторождений, усложнение геологического строения разрабатываемых объектов и другие негативные факторы обусловливают необходимость внедрения инноваций в ключевые бизнес-процессы. Основное значение для повышения эффективности деятельности компаний приобретают нематериальные ресурсы. В связи с этим актуальными являются вопросы управления интеллектуальным капиталом и его развития на основе систем управления знаниями (СУЗ). Обоснована возможность применения проектного подхода к формированию и развитию интеллектуального капитала на основе СУЗ. Рассмотрен опыт управления знаниями в крупнейших российских и зарубежных нефтяных компаниях. Проанализирована возможность и предложены направления развития СУЗ в контексте проектного управления.
 


Внимание!
Купить полный текст статьи (формат - PDF) могут только авторизованные посетители сайта.